En la primera parte de este artículo compartimos contigo lo que es un teambuilding y algunas preguntas que debes contestarte al decidir si es la mejor opción para atender la situación que está confrontando tu empresa.

Aquí te presentamos cuatro clases de teambuildings y cuándo es mejor usar cada una. Estas son:

• Enfocados en desarrollar destrezas específicas
• Dirigidos a resolver problemas
• Con el propósito de conocer las personalidades del equipo
• Basados en actividades físicas en ambientes exteriores

¿Cuál es la mejor opción para tu empresa? La respuesta está en cuáles son las necesidades reales del grupo y qué deseas lograr con la intervención.  Empleados que están en la empresa solamente para atender una situación particular podría beneficiarse de una sesión dirigida a resolver problemas.  Supervisores que están enfrentando problemas con sus equipos porque sus miembros no siguen las instrucciones que se les imparten podría comenzar con un adiestramiento en comunicación y luego tener sesiones para conocer las personalidades de cada equipo.

Un grupo que no obtiene los resultados deseados podría enfocarse en solucionar problemas.
Unos empleados que no se enfocan en la tarea y sí en hablar de los demás podría participar en una sesión para conocer las personalidades de sus miembros y otras para desarrollar destrezas específicas que les ayuden a interactuar productivamente.

¿Cuál es la mejor opción para tu empresa? La respuesta está en cuáles son las necesidades reales del grupo y qué deseas lograr. En adición es importante contar con un líder que entienda, explique, modele,  aplique y de seguimiento a lo que se haga en el teambuilding, esto SI hará la diferencia.

Recuerda: si no atiendes la situación que está detrás de las conductas observadas, el teambuilding solamente será una “curita”.
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¿Qué viene a tu mente cuando escuchas: ¡Vamos a hacer un teambuilding!?

•  Esmeralda, Jaime y Luis no le hablan a Pablo (supervisor).
• Sofía insultó a Mario en medio de una reunión del proyecto ahora nadie se habla.
• Osvaldo se queja de que nadie recoge la cocina común después almorzar, alega falta de compañerismo.
• En el departamento de ventas hacen lo que quieren, falta compañerismo. Al final del día de trabajo, todos se van y no salen juntos.

Muchas empresas deciden hacer un teambuilding cuando confrontan situaciones como las presentadas.
Sin embargo un teambuilding no es una curita. . . es una intervención que se usa para facilitar la interacción y promover la cohesión de un equipo de trabajo incluyendo aspectos tales como la confianza, la comunicación y la integración de sus miembros.
Recurrir a un teambuilding antes de analizar cuidadosamente lo que está ocurriendo en la empresa podría ser prematuro.

• Así que la próxima vez que hablen de teambuilding, detente y busca la razón detrás del síntoma.

A continuación las siguientes preguntas para comenzar:

• ¿Qué queremos lograr con el teambuilding?
• ¿Qué está pasando? ¿Es circunstancial, incidental, recurrente?
• ¿Cómo queremos lograrlo?
• ¿Qué tiene que cambiar?

Recuerda: si no entiendes la situación que está detrás de las conductas observadas, no podrás atenderlo.
En la segunda parte de este artículo presentaremos las diferentes clases de teambuilding y cómo escoger la que te ayudará a lograr mayores resultados. Así el teambuilding no será una “curita”.
Para más información visita thehumanfactorpr.com, visita nuestra página en facebook,  The Human Factor Consulting Group Inc. o conoce más de nuestras publicaciones en www.td.org/noise  y  www.td.org/torch